В наши дни салоны массажа посещаются людьми в большинстве не по рекомендации доктора, а для релаксации от тяжёлых будней. Этот бизнес очень рентабельный и окупается в короткие сроки. Если вы имеете желание открыть частный салон массажа, вам необходим хороший бизнес план. Пример типичного бизнес плана.

В бизнес плане вашего салона должны быть отражены следующие разделы:

Резюме (обзорный раздел)

Главная цель проекта – это открытие салона массажа, который будет предоставлять услуги по классическому, косметическому, лечебному, массажу для расслабления и отдыха тела. Лицензия необходима, только в то случае, если в вашем салоне будет применяться мануальная терапия.

Анализ надобностей будущих клиентов должен быть неотъемлемой частью структуры вашего бизнес-плана, это упростит вам выбор спектра услуг салона и выбор его места расположения.

К примеру, если салон располагается внутри жилого дома, то это способствует распространению популярности у клиентов с потребностью в расслабляющих и корректирующих видах массажа.

Описание самого салона

Для начала помещенье для салонна лучше всего взять в аренду. К примеру, снять часть площади в салоне красоты или парикмахерской. В дальнейшем, когда дела наладятся и у вас появятся постоянные клиенты, вы сможете себе позволить купить помещение или отдельное строение и расширить спектр предоставляемых услуг.

Самый подходящий график работы такого салона с 10 до 22 часов.

Спектр услуг

Ваш массажный салон будет осуществлять следующие услуги:

1. традиционный массаж;
2. лечебно-профилактический массаж;
3. косметологический массаж;
4. массаж для релаксации.

Анализ рынка

Для определения рентабельности бедующей деятельности необходимо проанализировать рынок данных услуг. Для повышения конкурентоспособности вашего салона есть ряд определённых приёмов:

1. привлечение профессиональных специалистов;
2. установка доступных цен;
3. разширенный спектр услуг.

План производства

Выбирая помещенье для салона, следует помнить о том, что по санитарным нормативам на одного клиента полагается не менее восьми метров квадратных. Лучше если комната с массажными столами отгорожена от остального помещения. По тем же санитарным нормам полы в помещении должны быть моющимися, к примеру, кафель.

Инструменты и оборудование

Необходимо будет купить следующий список:

1. стол массажный – 2 шт.;
2. кушетки медицинские – 2 шт.;
3. шкаф для косметических средств – 2 шт.;
4. эфирные и массажные масла;
5. полотенца.

Персонал

Немаловажной частью вашего массажного салона будет рабочий персонал. Потому что люди, как правило, ходят к проверенным специалистам. Для салона с двумя массажными столами требуется нанять трёх специалистов, чтоб работу можно было вести в две смены или же с предварительной записью. Ещё потребуется бухгалтер и уборщица.

Финансовая часть плана

Для открытия собственного массажного салона требуется стартовый капитал в триста тысяч рублей Подробный список финансовых затрат (в тысячах рублей):

• Арендная плата 20
• Коммунальные услуги 5
• Инвентарь и оборудование 70
• Косметические масла и средства 30
• Затраты на рекламу15
• Зарплата персонала 110
• Прочие расходы 50

Хороший массажный салон реально может вернуть затраты меньше чем через четыре месяца. Средний доход за один месяц составляет почти 300 т. рублей.

У современного человека все чаще возникает потребность в массажных процедурах . Долгое сидение за компьютером в статичной позе, стрессы, желание придать лучшую форму своему телу все активнее требуют вмешательства массажа . Поэтому занимаясь открытием массажного кабинета, можно не сомневаться в успехе этого нужного дела. Хотя больших финансовых вложений данный проект не предусматривает, и сроки его окупаемости, обычно, не превышают нескольких месяцев, чтобы результаты проекта только радовали бизнесмена, необходимо тщательно проработать его бизнес-план.

1. Общее описание бизнес-плана.

1.1. Выбор помещения.

Оптимальным местом для расположения массажного кабинета могут стать элитные и спальные районы. Если клиент хочет расслабиться и отдохнуть, массажный кабинет не должен находиться далеко от его жилища. Если в кабинете оказываются услуги по медицинскому массажу , то потенциальный клиент посетит его вне зависимости от его положения.

Людям всегда приятней находится в небольших уютных кабинетах. По стандарту кабинет для массажа не может быть меньше 8м². Если кабинет предусмотрен для двух персон, то его площадь может быть увеличена еще на 4м². При этом, если хозяин хочет, чтобы клиенты ходили к нему почаще, лучше услуги по массажу выполнять на первом этаже.

1.2. Организация помещения и закупка оборудования.

В идеале при массажном кабинете должен быть санузел, включающий и ванную комнату. Помещение для массажа обязательно должно содержаться в чистоте, поэтому для удобства уборки, пол и стены лучше покрывать плиткой.

Клиенты высоко оценят массажное заведение , если в его приемной красиво разместится удобный диван и шикарный стол. В самом кабинете устанавливаются массажные столы и кушетки. Для удобства работы массажиста необходим также шкаф или стеллаж. В выборе подходящей мебели может помочь магазин медтехники. Не следует забывать о приобретении и таких необходимых вещей, как полотенце, стиральная машина, бутылочки с маслом.

1.3. Поиск персонала.

Чтобы массажист стал популярным среди клиентов , необходимо наличие у него навыков владения всеми стилями массажа. Человек, доверяя массажисту свое тело, должен быть уверен в его квалификации и знаниях основных техник массажа. Хорошего массажиста найти очень трудно, а еще трудней устроить его к себе на работу. Если человек действительно мощный специалист в области массажа, то не стоит скупиться при определении с ним размера оплаты его труда.
Массажист, как правило, имеет 30-50% от цены услуги. Доходность кабинета может быть выше, если массажисты будут работать в две смены, а также осуществлять выездное обслуживание.

1.4. Поиск клиентов.

Если массажист работает мастерски, то позитивные отзывы о нем распространяться очень быстро. Привлечь желаемого клиента может и незаурядное название заведения, а также лаконичная реклама в многолюдных местах. Проект будет в выигрыше, если на два рабочих места в день будет приходить около пятнадцати человек.

2. Финансовые расчеты.

При благоприятных условиях данный проект окупиться через 3-4 месяца. Рентабельность массажного кабинета находится на уровне 20-30 %. Открывать кабинет выгоднее накануне теплого времени года, так как в этом время уход за собой становится особенно актуальным.
По средним подсчетам для организации массажного кабинета с двумя столами необходима сумма, равная 300 тыс.руб. Если задуманный бизнес план реализуется оптимально, то ежемесячная выручка может достичь также около 300 тыс. рублей. Пример подробных финансовых подсчетов открытия массажного кабинета можно найти и скачать на занимающихся этой тематикой сайтах.

Хотите начать свой массажный бизнес, но не знаете как открыть массажный салон. На этой странице можно бесплатно скачать или прочитать готовый типовой бизнес-план массажного салона. Предложенные материалы можно использовать в качестве готового шаблона при составлении бизнес-плана. Кроме того, вы можете составить свой бизнес-план массажного салона, изменив его или дополнив по своему усмотрению.

Бизнес-план массажного салона — пример.

Во время существования Союза советских социалистических республик массаж было возможно сделать исключительно в медицинских учреждениях. Сейчас в нашей стране услуги массажа оказывают любые заведения, связанные с индустрией красоты: парикмахерские, салоны красоты, фитнес-клубы, а также собственно массажные салоны или студии массажа. Используя небольшие вложения на начальном этапе можно достаточно быстро вернуть данные суммы, так как окупится ваш проект уже через три или четыре месяца. Популярность массажного бизнеса зависит и от того, что нет необходимости получать разрешения и лицензию от МинЗдрава на оказание услуг по косметическому или расслабляющему массажу. Лицензия необходима только в случае, если вы планируете предоставлять услуги мануальной терапии.

Помещение для массажного салона, а точнее его поиск, следует начинать тогда, когда вы окончательно определились с категорией ваших потенциальных посетителей.

Совсем не важно расположение вашего салона, если массаж у вас будут делать люди, которым он необходим по медицинским показаниям, так как клиенты в этом случае обращают внимание на специалиста, а не на местоположение салона.

Если же ваши будущие клиенты – это обычные люди, которые пользуются услугами массажа для своего удовольствия, тогда они не захотят посещать салон, который будет находиться далеко. Статистика показывает, что по медицинским показаниям обращается в массажный салон только тридцать процентов людей, а остальные пользуются услугами массажа для расслабляющего и приятного эффекта. Вследствие чего, совсем не обязательно ваш массажный салон размещать в центральных районах города.

Первый этаж здания идеально подойдет для этих целей, так как это будет удобно, прежде всего, для ваших клиентов. Около восьми квадратных метров площади должно приходиться на одного человека (по нормам СЭС). Желательно, чтобы у каждого массажиста была для работы отдельная комната (кабинет), но возможно и размещение 2-х специалистов в одном помещении, площадь которого должна быть не менее двенадцати метров.

В целом, площадь помещения массажного салона определяется из количества массажистов (желательно не более пяти), с учетом приемной и комнаты администратора салона. От семидесяти до ста квадратных метров будет вполне достаточно. Если у вас уже имеется большое количество профессиональных кадров, то лучше открыть несколько массажных салонов в вашем городе, чем один, но большой.

Оборудование и инструменты массажного салона включают обязательное наличие санузла. Для релаксации клиентов можно установить и ванну. Керамическая плитка (моющиеся обои) должна покрывать стены и пол массажного кабинета – по нормам СЭС. Это необходимо для их еженедельной обработки специальными средствами.

Специальное оборудование массажного салона: 1) массажные столы, каждый из которых стоит в пределах 15 тысяч рублей; 2) 2-3 кушетки, стоимость каждой около 4 тысяч рублей; 3) складная переносная кушетка, которая пригодится для обслуживания клиентов на выезде. Все перечисленное оборудование можно приобрести в специализированном магазине медицинской техники.

Мебель салона достаточно обычна: 1) стол и диван в приемной обойдутся вам в 30 тысяч рублей; 2) шкафы или стеллажи для косметических средства, стоимость которых около 10 тысяч рублей.

Обычный массаж можно делать, применяя простое оливковое масло. Для более сложных видов массажа или для релаксации можно использовать эфирные масла. Оптовые базы реализуют такие масла на 30 процентов дешевле, чем в магазинах, кроме того там можно приобрести партию различных масел от 7 до 10 штук в каждой. Бутылочки эфирного масла, которое добавляют по 1 капле в базовое масло, хватает обычно на сто сеансов массажа, а флакон базового масла (100 мл) используется на четыре или пять сеансов.

Стиральная машина должна быть среди ваших покупок на начальном этапе, т.к. чистые полотенца – это обязательный атрибут массажных салонов. По статистике, выкладывать надо двадцать чистых полотенец при потоке посетителей в пятнадцать человек в день.

Персонал массажного салона. Успешность вашего массажного салона напрямую зависит от профессионализма вашего персонала. Люди обычно идут к конкретному специалисту и это не обсуждается. Работа персонала может быть посменная – 2-3 мастера работают по сменам в одном кабинете. А можно использовать работу персонала под заказ, когда определенный специалист приходит в кабинет к определенному клиенту.

Таких специалистов, конечно, стоит поискать, т.к. опытные мастера обычно ведут частную практику. Можно найти их и у своих конкурентов, предложив массажистам более высокую заработную плату и условия работы. Возможно также воспользоваться объявлениями в СМИ или услугами службы занятости, однако на это потребуется время, а кроме того, в этом случае вы не будете знать специалист какого уровня перед вами. Помочь в выборе сотрудников может информация о том, есть ли у будущего работника постоянные клиенты.

Узкие специалисты при приеме на работу, очевидно, проигрывают мастерам-универсалам. Клиентам, которые посещают салон ради удовольствия и релаксации, довольно быстро надоедает один и тот же вид массажа. Поэтому предпочтение они отдают мастерам, владеющим европейскими и восточными техниками массажа.

Очень привлекает работодателя ситуации, когда специалисты заинтересованы в повышении своей квалификации, это могут быть курсы по новым направлениям массажа и СПА-процедур (например, йога-массаж).

Заработная плата массажиста обычно составляет 30-50 процентов от стоимости сеанса. Она, конечно, зависит и от того, сколько человек в день может обслужить массажист (4-8 человек) и от его опыта.

Администратор и бухгалтер, которые должны быть в вашем салоне, получают заработную плату десять тысяч рублей. На начальном этапе открытии салона вы сами можете выполнять эти функции, таким образом, возможно немного сэкономить.

Поиск клиентов для массажного салона по своей сути – это «сарафанное радио». По мнению экспертов, это самый эффективный способ для привлечения клиентов. Хорошая вывеска обязательно поможет привлечь клиентов из близлежащих домов. Листовки, объявления и т.д. можно разместить и распространить в жилых зданиях и на транспортных остановках – это также привлечет определенный круг вашей клиентской базы. А самая дорогая рекламная информация в СМИ (из опыта предпринимателей) приносит самый минимальный эффект, как это ни странно.

Окупаемость массажного салона. Опытные предприниматели этого вида бизнеса отмечают, что в 1-й месяц работы посещают его обычно 5-8 человек, в следующие месяцы – 7-9 клиентов.

Время классического сеанса может продолжаться от 20 до 60 минут, а релаксирующий массаж может длиться до полутора часов. Массажист между сеансами должен восстановить свои силы в течение двадцати минут. Таким образом, если ваш салон загружен полностью: два рабочих места, 3-4 специалиста, то каждый день вы сможете обслуживать около пятнадцати клиентов. Такая ситуация может сложиться уже на третьем месяце вашей регулярной работы.

Сезонным перепадам подвержен и рынок массажных услуг, это отмечают опытные предприниматели. Пик активности проявляется весной – клиенты хотят хорошо выглядеть к летним отпускам. Осенью и зимой клиенты проявляют достаточно средний интерес к массажу, а летом наблюдается спад спроса на такие услуги.

Релаксация и антицеллюлитный массаж, которые привлекают около семидесяти процентов клиентов, являются, таким образом, самыми популярными услугами в массажном салоне. В настоящее время очень востребованы такие услуги, как йога, цигун и тайские методики. Стоимость этих услуг и релаксирующего массажа – от одной до полутора тысяч рублей, классический же массаж (1 сеанс): триста рублей – массаж спины, семьсот рублей – массаж всего тела.

20-30 процентов – такова рентабельность массажного бизнеса. В течение года ваш салон должен окупиться, по мнению специалистов, а в лучшем случае этот срок сокращается до 3-4 месяцев.

Расширение данного вида бизнеса очень даже возможно:

1. массажно-косметологический салон,

3. центр релаксации и отдыха, в котором могут быть сауна (баня) и даже бассейн.

Финансовая составляющая массажного бизнеса.

Расчет для салона массажа, площадью семьдесят квадратных метров, предусматривает 2 стола для массажа и 4 массажиста, работающих посменно, и получающих 40 процентов от каждого заказа в качестве заработной платы.

Расходы на открытие массажного салона включают: 1) ремонт помещения (200 тысяч рублей), 2) стол для массажа (8 тысяч рублей), 3) телефон (500 рублей), 4) подключение к номеру (9 тысяч рублей), 5) полотенца (2 тысячи рублей), 6) мебель (40 тысяч рублей), 7) стиральная машина (10 тысяч рублей), 8) вывеска и рекламные листовки (30 тысяч рублей). Таким образом, общая сумма расходов составляет 299 тысяч 500 рублей, при доходе 360 тысяч рублей.

Расходы, которые необходимы постоянно: 1) аренда помещения (70 тысяч рублей), 2) плата за телефон (2 тысячи рублей), 3) заработная плата администратора и бухгалтера (20 тысяч рублей). Общая сумма расходов, таким образом, составляет 92 тысячи рублей.

Переменные расходы включают в себя: 1) заработная плата массажистов (144 тысячи рублей), 2) масла для массажа (40 тысяч рублей), 3) непредвиденные расходы (2 760 рублей). Общая сумма переменных расходов при этом 278 тысяч 760 рублей.

Таким образом, прибыль массажного салона до уплаты налогов составляет 81 тысячу 240 рублей, при рентабельности салона в 29 процентов, а порог вхождения составляет 481 тысячу 435 рублей.

* В расчетах используются средние данные по России

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Цель проекта – организация массажного салона в г. Екатеринбурге. Салон ориентирован на оказание массажных услуг классического оздоровительного типа. Такой массаж показан для снятия мышечного напряжения, укрепления здоровья в целом, избавления от сонливости, апатии; стимулирует сердечно-сосудистую систему, обмен веществ; активизирует физическую и умственную деятельность. Данный вид массажа не имеет противопоказаний по возрасту и очень узкий перечень противопоказаний по состоянию здоровья. Ценовой сегмент – средний; салон ориентирован на самую широкую аудиторию.

Инвестиционные затраты направлены на оборудование помещения, приобретение необходимого оборудования, лицензирование деятельности, а также не формирование фонда оборотных средств до выхода предприятия на окупаемость. Объем инвестиционных затрат – 676 тыс. руб. Срок окупаемости – 4 месяца. Основные показатели эффективности проекта приведены в Табл. 1.

Таблица 1. Основные показатели эффективности проекта

2. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ И ОТРАСЛИ

Массаж относится к медицинским услугам. Рынок медицинских услуг неразрывно связан с макроэкономическими показателями (Табл. 2). Эксперты отмечают стабильный рост данного сектора экономики – как платных медицинских услуг, так и рынка в целом за счет платного сегмента (Рис. 1).

Таблица 2. Основные макроэкономические показатели в России

Показатель
Численность населения, млн. чел.
Численность экономически активного населения, млн. чел.
Реальный ВВП, трлн. руб.
Реальные располагаемые денежные доходы населения, % к предыдущему году
Инфляция, %

Рисунок 1. Динамика рынка медицинских услуг в России, 2011-2017 гг., млрд руб.

Рисунок 2. Динамика структуры рынка платных услуг в России, 2005-2015 гг., %

Трендовый продукт 2019

Тысячи идей быстрого заработка. Весь мировой опыт в твоем кармане..

Как видно из приведенных данных, сегмент платных услуг стабильно растет; снижается доля «теневого» сегмента, что, по мнению экспертов (РБК research) связано с последствиями кризиса 2008 года, в результате которого люди стали более рационально и осмысленно тратить зарабатываемые деньги.

К основным тенденциям рынка платных медицинских услуг можно отнести:

конкуренция частных клиник с платными отделениями государственных медицинских учреждений

низкая степень консолидации рынка – доля крупных холдингов составляет 9% от общего объема

увеличение доли сегмента за счет низкого качества бесплатного обслуживания в государственных учреждениях по ОМС

в сегменте ДМС более 80% приходится на корпоративное страхование

На ближайшее время эксперты делают следующие прогнозы:

снижение объема сегмента в натуральном выражении на 16% (до 2017 года)

некоторый рост сегмента в денежном выражении

отток клиентов в сегменты ОМС и теневой медицины по причине снижения платежеспособности населения

Рисунок 3. Популярность медицинских услуг в России, пользовались % от общего количества респондентов

Как видно из Рис. 3, массаж является достаточно популярной медицинской услугой, которой пользуется около 17% населения.

Предприятие расположено в г. Екатеринбурге, который является административным центром Уральского федерального округа и Свердловской области. Екатеринбург – крупнейший административный, культурный и научно-образовательный центр Уральского региона, один из крупнейших экономических центров мира, входит в список 600 крупнейших городов мира, производящих 60% глобального ВВП. Население города – 1,44 млн. чел. Таким образом, фактический объем рынка для проекта составляет 1,44*16,9%=0,24 млн. чел.

Проектом предусмотрено создание предприятия «с нуля» и набор команды специалистов.

3. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ

Предприятие оказывает услуги по лечебному оздоровительному массажу в г. Екатеринбурге. Общий оздоровительный массаж показан для снятия мышечного напряжения, укрепления здоровья в целом, избавления от сонливости, заторможенности. Массаж стимулирует работу сердечно-сосудистой системы, активизирует обмен веществ, умственную и физическую деятельность. Массаж рекомендуется при:

нарушениях в работе нервной системы

восстановлении после травм и оперативных вмешательств

гипер- и гопотонусе мышц

венозном застое

хронических головных болях

болезненных ощущениях в области спины и шеи (остеохондроз и прочие заболевания)

Во время проведения процедуры специалист воздействует на все зоны тела, кроме головы: ноги, ягодицы, спину и шею, руки, грудь, живот. Воздействие производится различными способами: поглаживанием, растиранием, разминанием, вибрацией.

Процедуры оздоровительного массажа не имеют ограничений по возрасту; есть небольшой перечень ограничений по состоянию здоровья:

наличие воспалительных процессов в острой стадии

повышенная температура тела, лихорадка

болезни крови, склонность к кровотечениям

гнойные процессы

кожные заболевания

аллергические, психические, респираторные заболевания

опухоли различного генеза

хронический остеомиелит

Стандартная процедура длится 45 минут. Сеанс проводится в специально подготовленном помещении на комфортабельном массажном столе. К проведению процедур допускаются только квалифицированные специалисты, имеющие сертификаты профессионального массажиста.

Стоимость сеанса – 1 500 рублей. Одновременно работают четыре массажных стола.

4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

Целевая аудитория проекта – мужчины и женщины в возрасте 5 – 60 лет, со средним уровнем дохода. При этом, наличие каких-либо заболеваний (показаний к массажу) не является обязательным, поскольку посещать сеансы массажа могут клиенты без назначения врача, по собственному желанию, в том числе, с целью релаксации.

Однако, в качестве одного из каналов продвижения услуг проекта используется мотивация врачей-терапевтов, неврологов и других, работающих в государственных медицинских заведениях города Екатеринбурга. При соответствующих показаниях, мотивированные врачи рекомендуют услуги предприятия, передают пациенту визитку с контактными данными салона.

Емкость рынка можно оценить в 240 тыс. чел. или, при стоимости сеанса в 1 500 руб. и плановой загрузке в 80% от максимально возможной, - 288 млн. руб. в год (при условии, что потенциальный клиент делает массаж хотя бы раз в год).

Большое значение для успеха проекта имеет место расположения салона. При выборе места учитывалась доступность для потенциальных клиентов как с личным автомобилем, так и пользующихся общественным транспортом, удобство парковки и легкость поиска. Было выбрано помещение площадью 40 м 2 на территории государственного диагностического центра. Центр имеет собственную парковку, а также остановки общественного транспорта в непосредственной близости.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Кроме того, важным фактором успеха является высокая квалификация персонала проекта. При подборе персонала особое внимание уделяется наличию сертификата о прохождении обучения, а также опыт работы массажистом не менее трех лет; желательно наличие положительных рекомендаций.

Кроме того, для продвижения используется веб-сайт предприятия и группы в социальных сетях. Релевантными для продвижения проекта можно считать такие соцсети как: vk.com, ok.ru, Instagram. В группах размещается интересный и полезный контент, а также проводятся конкурсы с розыгрышем призов. Кроме этого, социальные сети служат для сбора обратной связи от клиентов салона.

Согласно данным wordstat.yandex.ru, за последний месяц по запросу «массаж екатеринбург» было 17 625 показов, что свидетельствует о высокой востребованности услуги (Рис. 4).

Рисунок 4. Поисковые запросы Яндекс «массаж Екатеринбург»

Готовые идеи для вашего бизнеса

На сегодняшний день в Екатеринбурге осуществляют деятельность более 100 салонов и индивидуальных массажистов, зарегистрированных официально. При этом, многие из них имеют специализацию на определенных видах массажа – тонизирующем, антицеллюлитном и так далее, не являющимися лечебными. К прямым конкурентам можно отнести только салоны (а не практикующих на дому массажистов), оказывающие услуги по проведению оздоровительного (медицинского) массажа. Таких салонов в Екатеринбурге порядка 20 единиц. Стоимость сеанса колеблется в пределах 1200 – 1600 рублей. При этом, большинство из них имеют ряд недостатков: неудобное расположение, помещение низкого уровня, старое оборудование. Кроме того, только три из них используют мотивацию медицинского персонала в качестве метода продвижения своих услуг. Таким образом, можно сделать вывод о высокой конкурентоспособности проекта.

Спрос на услуги проекта не имеет ярко выраженной сезонности, однако, можно отметить некоторые пики и спады в течение года. Так, например, в период летних отпусков спрос несколько снижается, а в новогодние каникулы растет. Фактор сезонности учтен при формировании финансового плана проекта.

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Проектом предполагается оказание услуг в арендованном помещении. Помещение берется в аренду у муниципального диагностического центра; площадь помещения – 40 м 2 . Помещение имеет все необходимые коммуникации и отдельный вход, но требует дополнительного оборудования под цели проекта.

Основным оборудованием для массажа являются массажные столы. Приобретаются столы высокой комфортности европейского производства, имеющие, в отличие от большинства используемых конкурентами, ряд регулировок для удобства клиента.

Веб-сайт разрабатывается местной студией дизайна. Она же осуществляет его поддержку и продвижение с помощью контекстной рекламы в поисковых системах. Группы в социальных сетях создаются и ведутся инициатором проекта.

Запись на сеансы массажа осуществляется по телефону или через интернет-сайт салона. Журнал записей ведет администратор салона.

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Проект не ограничен по времени. Горизонт планирования составляет пять лет. Решение о дальнейшей работе или ликвидации проекта принимается инициатором проекта на основании анализа рыночной ситуации и экономической конъюнктуры.

Процесс реализации проекта можно условно разделить на два основных этапа – подготовительный и операционный. Длительность подготовительного этапа – один месяц. В течение этого времени проводится подготовка помещения, закупка оборудования, разработка веб-сайта и его продвижение, а также лицензирование салона. Затем начинается этап операционной деятельности.

В целях реализации проекта регистрируется ИП. Форма налогообложения – УСН с объектом налогообложения «доходы минус расходы», ставка 15%.

Организационная структура проекта проста и подразумевает прямое подчинение всех работников инициатору проекта. Особенное внимание уделяется квалификации массажистов, поскольку она напрямую влияет на успешность и конкурентоспособность проекта.

Таблица 3. Штатное расписание и фонд оплаты труда

	Должность	Оклад, руб.	Кол-во, чел.	ФОТ, руб.
Административный
	Бухгалтер
	Администратор
Производственный
	Массажист
Вспомогательный
	Системный администратор
	Итого:			173 000,00 ₽
	Социальные отчисления:			51 900,00 ₽
	Итого с отчислениями:			224 900,00 ₽

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Финансовый план составлен на пятилетний срок и учитывает все доходы и расходы проекта. Под доходами понимается выручка от операционной деятельности; другие виды доходов не предусмотрены проектом. Выручка первого года проекта – 8,6 млн. руб.; чистая прибыль первого года (после уплаты налогов) – 3,5 млн. руб. Ежегодная выручка после выхода на плановые объемы продаж – 10 млн. руб., чистая прибыль – 4,6 млн. руб.

Инвестиционные затраты составляют 706 000 рублей. Они направлены на подготовку помещения, приобретение оборудования, начальную рекламу и продвижение проекта, лицензирование деятельности, а также на формирование фонда оборотных средств, из которого покрываются убытки до выхода проекта на окупаемость (Табл. 4). Собственные средства инициатора проекта – 350 000 рублей. Дефицит инвестиционных средств планируется покрыть с помощью привлечения банковского кредита на срок 24 месяца под 18% годовых. Выплата кредита осуществляется аннуитетными платежами, кредитные каникулы – 3 месяца.

Таблица 4. Инвестиционные затраты

	НАИМЕНОВАНИЕ	СУММА, руб.
Недвижимость
	Ремонт и подготовка помещения
	Вывеска и оформление
Оборудование
	Мебель и оборудование
Нематериальные активы
	Разработка веб-сайта
	Лицензирование деятельности
Оборотные средства
	Оборотные средства
	Итого:	706 000 ₽
	Собственные средства:	350 000,00 ₽
	Требуемые заемные средства:	356 000 ₽
	Ставка:	18,00%
	Срок, мес.:

Поскольку определить переменные затраты на сеанс массажа достаточно сложно, все затраты проекта отнесены на постоянные. Они включают арендную плату, коммунальные платежи, рекламу, расходы на мотивацию агентов (медицинского персонала государственных медицинских учреждений), а также амортизационные отчисления (Табл. 5). Размер амортизационных отчислений определяется линейным методом, исходя из срока полезного использования основных средств и нематериальных активов в пять лет.

Таблица 5. Постоянные затраты

Подробный финансовый план приведен в Прил. 1.

8. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Оценка эффективности и инвестиционной привлекательности проекта осуществляется на основании детального анализа финансового плана и денежных потоков, а также простых и интегральных показателей эффективности (Табл. 1). Для учета изменения стоимости денег во времени используется метод дисконтирования денежных потоков. Ставка дисконтирования – 18% и равна ставке по банковскому кредиту.

Простой (PP) и дисконтированный (DPP) срок окупаемости – 5 месяцев. Чистый дисконтированный доход (NPV) – 763 540 руб. Внутренняя норма прибыли (IRR) – 30,3%. Индекс доходности (PI) – 1,08. При относительно высокой ставке дисконтирования все эти показатели свидетельствуют об эффективности и инвестиционной привлекательности проекта.

9. ГАРАНТИИ И РИСКИ

Для оценки рисков, связанных с реализацией проекта, проводится анализ внешних и внутренних факторов влияния.

К внутренним факторам можно отнести:

реальное качество услуг ниже планового – требуется проведение постоянного мониторинга обратной связи от посетителей салона, подтверждение квалификации массажистов и, в случае необходимости, их замена

низкое качество продвижения услуг проекта, что влечет недополучение прибыли – представляется маловероятным, однако на этот случай необходимо предусмотреть привлечение квалифицированных специалистов по продвижению, в том числе из Москвы

К внешним факторам можно отнести:

действия конкурентов, в первую очередь, в части ценовой борьбы – представляется маловероятным, поскольку многие игроки работают на грани рентабельности и снижение цены будет для них критичным; тем не менее, необходимо предусмотреть возможность повышения затрат на продвижение и повышение качества услуг проекта, формирование пула лояльных клиентов; снижение цены вслед за конкурентами и демпинговая политика неприемлемы.

10. ПРИЛОЖЕНИЯ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Финансовый план

Денис Мирошниченко
(c) - портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса