Вы когда-нибудь смотрели на какое-либо изделие или предприятие и думали «Почему я до этого не додумался?» Пока люди целыми днями мечтают мгновенно разбогатеть, всего немногим повезло воплотить идею на миллион.

Некоторые предприимчивые люди разбогатели на повседневных вещах, таких как одежда или еда. Некоторые пришли к более удивительным идеям. Это может быть простое решение или же абсолютно уникальное. В любом случае, эти идеи вас удивят и, скорее всего, заставят завидовать их обладателям.

Сейчас мы увидим 10 самых удивительных идей, которые принесли не один миллион и то, как люди, придумавшие их, сделали свои идеи явью.

(Всего 10 фото)

Спонсор поста: Гармонь : Сайт о гармони для начинающих и опытных гармонистов, и тех, кто просто любит этот инструмент.

1. Очки для собак Doggles

Эти очки являются замыслом Рони ди Лулло, которой эта прекрасная идея пришла во время прогулки в парке для собак в 1997 году. Её бордер-колли Миднайт мешал яркий дневной свет, и собака не могла нормально ловить фрисби. «На мне были мои солнцезащитные очки, и я подумала, а почему же у собачки их нет», говорила Рони.
И вот ди Лулло начала мастерить своей собаке солнцезащитные очки. Сначала она пыталась приспособить обычные очки с помощью разнообразных ремешков. Затем она подкопила денег и сделала новую модель, которая точно подходила под морду собаки. Так и родились очки для собак. Теперь собачки могут высовываться из машин без страха, так как очки защищают не только от вредных UV-лучей, но и от пыли и грязи.
Компания ди Лилло, MidKnight Creations, с годовым доходом около 3 миллионов долларов теперь также выпускает рюкзаки, жилеты для плавания и игрушки для кошек.

2. Убегающий будильник Clocky

Гаури Нанда любила поспать и любила по утрам нажимать кнопку отбой на будильнике… много раз. И когда пришло время сделать контрольный проект в Массачусетском Технологическом Институте, на ум ей сразу пришел убегающий будильник. Оборудованный двумя колесиками, после нажатия кнопки отбой, будильник съезжает с прикроватной тумбочки и катается по полу, заставляя соню владельца вставать с кровати.
Как только Нанда закончила обучение, она нашла свой прототип, заняла у семьи деньги и начала масштабно продавать новые будильники. На данный момент, убегающий будильник продаётся в тысячах магазинов в более чем 45 странах мира и принес своей изобретательнице уже около 10 миллионов долларов. Существует также версия Tocky, у неё отсутствуют колеса и для движения используется внутренний крутящий момент.

3. Billy Bob Teeth (Зубы Билли Боба)

Эти вставные зубы были придуманы для того, чтобы превратить любого человека в «деревенщину». Джона Уайт впервые увидел их на футбольном матче в 1994 году. Человек с «ужасными зубами» говорил «какую-то чепуху», говорит Уайт. Оказалось, что это был его знакомый Рич Бейли, а зубы были не настоящие – он сделал их в зубоврачебной школе. Уайт увидел возможность и попросил Бейли сделать ему комплект.

В то время Уайт жил в лачуге за домом родителей и работал на случайных работах, чтобы оплатить свои долги. Вскоре, Уайт и Бейли начали рознично продавать зубы Билли Боба, но через пару лет Бейли покинул компанию, чтобы продолжить карьеру зубного врача.

Сейчас компания Уайта производит сандалии, головные уборы и другие вещи Билли Боба. Он также перебрался в новое жилье благодаря более чем 50 миллионной прибыли от компании за всё время её существования.

4. Вилка-нож Knork

Если во время еды вы устали пользоваться и ножом и вилкой, то Knork может предоставить вам кое-что интересное… вилку и нож в одном столовом приборе.
Эта идея пришла Майку Миллеру ещё в восьмом классе, когда он пытался есть пиццу с помощью вилки. Пока он тщетно пытался рвать пиццу, он заметил, как легко работник нарезает её специальным ножом. И тут он подумал, что вилка с таким ножом на одном из краёв справится не хуже.
Однако Миллер даже не думал развивать свою идею до того, как поступил в колледж в 2001 году. У своего дедушки он занял 10000 долларов, создал свою компанию и разработал опытный образец с помощью маминых вилок и точильного круга в гараже.
Несколько лет спустя продукция Knork хлынула на прилавки магазинов и онлайн каталогов. Сейчас компания Knork развивается и переходит на полномасштабное производство. В 2011 году продажи Knork Flatware составили около 2 миллионов долларов.

5. Шарики SENDaBALL

Шарики SENDaBALL можно воспринимать как один из типов открыток. Всё началось, когда Мишель Сиполт Капустка увидела связку шариков в магазине, написала на них «Подари шарик своему ребенку», наклеила марку и отправила своей подруге.
В последующие несколько лет, Капустка и её сестра Мелисса Сиполт Мороко отправляли шарики друзьям по разным поводам. Однажды в очереди на почте один мужчина попросил Мишель отправить и ему один шарик. И тут сёстры увидели возможность. В 2003 году они создали вебсайт и открыли магазин в своем гараже, где он находится и сейчас. На данный момент общая прибыль от продажи шариков SENDaBALL составила 1 миллион долларов.

6. Бритва для головы HeadBlade

Тодд Грин долго ломал голову и придумал HeadBlade. После того, как у него в 20 лет начали выпадать волосы, он решил брить голову. И тогда он понял, что для подобного занятия должна быть специальная бритва. «Если бы я мог просто взять лезвие в руку, то было бы гораздо легче бриться», говорит Тодд.
И вот, в 1998 году он сконструировал прототип, который удобно лежал в его руке, и нашел человека, который помог ему его улучшить. Грин взял все свои деньги, занял у семьи и друзей, а потом основал компанию. Он нашел производителя, сделал вебсайт, выучился электронной коммерции и маркетингу.
Всё пошло ещё лучше, когда журнал Time назвали изобретение Грина одним из лучших в 2000 году. Теперь HeadBlade продается в 15-20 тысячах магазинов по всей Америке и приносит годовой доход в 7-10 миллионов долларов.

7. Вилочковые косточки.

В Америке на День Благодарения существует традиция ломать вилочковую косточку от съеденной индейки, у кого останется больший кусочек, того желание сбудется. Но на всех косточек не напасешься, ведь индейка тоже не дешевое удовольствие, а кость всего одна. Пластиковые вилочковые косточки могут показаться уж слишком простой идеей, но эта идея принесла миллионы. Кену Арони пришла эта идея во время ужина ко Дню Благодарения в 1999 году. Он понял, что на столе есть только одна кость и она может высохнуть до того, как все решат кто её сломает. Он решил, что искусственная кость разрешит семейные споры и позволит всем загадать желание на День Благодарения. Он провел некоторые исследования и нашел «секретную формулу», которая позволяет искусственной кости ломаться как настоящая.
К 2004 году продажа велась всего в 10 магазинах, сейчас же Вилочковые косточки продаются более чем в 800 магазинах по всей Америке и принесли 4 миллиона долларов прибыли со дня своего появления.

8. Монстрики Uglydoll

Монстрики Uglydoll может выглядят и не очень, зато прибыль принесли хорошую – более 100 миллионов долларов с момента их появления на прилавках магазинов.
Uglydoll это не только история успеха, но и любовная история. Всё началось в 1996 году, когда Сан-Мин Ким и Дэвид Хорват встретились в Школе искусства и дизайна Парсона. Затем, когда Ким уехала в Корею им пришлось на несколько лет расстаться, но они продолжали общение, ведя активную переписку. В одном из таких писем Дэвид нарисовал маленького оранжевого монстрика по имени Wage. Ким в ответ послала ему в подарок уже сшитую собственноручно игрушку Wage. Когда Хорват отнес игрушку в азиатский поп-арт магазин в Лос Анджелесе, владелец попросил принести ещё. Новые куклы, которые Ким месяцами шила вручную, распродавались в один день.
А в 2002 году Ким и Хорват не только открыли свою компанию Pretty Ugly, но и поженились.

9. Гусиная полиция

В 1986 году Дэвид Маркс работал в гольф клубе в Гринвиче, штат Коннектикут, и боролся с 600 канадскими гусями, которые жили на территории. Что бы он не пробовал для того, чтобы их согнать, ничего не получалось. До того момента, как он решил использовать бордер-колли. Он купил собаку, натренировал её и, вскоре гусей уже не было. Новости быстро разошлись по округе и вот уже другие гольф клубы просят его о помощи. Маркс решил создать гусиную полицию и начал избавлять поля для гольфа от надоедливых гусей.
В конце концов, Маркс уволился с работы, чтобы полностью сосредоточится на новом бизнесе. Компания подросла и за ней теперь закреплено 11 территорий по всей стране. Под командой Дэвида сейчас находится 38 собак, а компания приносит 2,8 миллиона долларов в год.
«Кто бы подумал, что я буду зарабатывать миллионы, играясь с собаками», говорит Маркс.

10. Фитнес-карты FitDeck

В этой карточной игре партия проходит не за столом: она разработана для того, чтобы привести игроков в форму. Колода содержит 50 упражнений, для которых не нужны тренажеры. Эти карты являются детищем Фила Блека, которому эта идея пришла после того, как партия в карты в колледже переросла в соревнование на отжимания.
Блек не сразу создал свою компанию. Сначала он отслужил на флоте, а затем закончил школу бизнеса. После того, как Фил её закончил, он пошел на офисную работу к Голдман Сакс, но после шести месяцев уволился. Он воспользовался своими сбережениями и тренировками морского котика для создания карт FitDeck. Сейчас существует 37 разных колод.
Блек заявляет, что на сегодняшний день продал «сотни тысяч колод» и заработал «несколько миллионов долларов».

Владеющий компанией «Норебо холдинг» в Мурманске, - его состояние оценивается примерно в миллиард долларов. Как сообщает агентство, разбогател Орлов благодаря нестабильности в мировой торговле и санкциям, которые Россия ввела в ответ на ограничительные меры Запада. А как еще можно разбогатеть, не дожидаясь мировых потрясений? вспомнила несколько любопытных способов.

Каменный питомец

Гениальные идеи нередко приходят во время отдыха - сна или вечера за кружечкой пива в уютном баре. Именно так случилось с 39-летним копирайтером Гэри Далом из городка Лос-Гатос, штат Калифорния. Его друзья обсуждали домашних животных, жалуясь, что уход за ними требует много времени и сил.

Дело было в 1970-х: время джинсов клеш, вечеринок диско, войны во Вьетнаме, рецессии в американской экономике. В это непростое время бунтарей и хиппи Дал решил развлечь людей, а заодно немного подзаработать. Он подарил рынку новый продукт, который назвал Pet Rock - то есть каменный домашний питомец. На самом деле Дал решил продавать обычные камни с одного мексиканского пляжа.

Рекламщик понимал, что любую идею нужно грамотно подать. Поэтому он сочинил 30-страничную инструкцию по уходу за камнями-питомцами, которых назвал идеальными домашними животными. И в самом деле - они не требовали особого ухода и внимания, их не нужно было выгуливать, кормить и лечить. В инструкции рассказывалось о том, как ухаживать за ними и даже дрессировать. В частности, сообщалось, что камни-питомцы могут выполнять команды «сидеть», «лежать», «умри» и «фас». При этом, используя последнюю, хозяин такого питомца мог защититься от хулиганов, задумавших отобрать у него наличные. Для этого инструкция советовала опустить руку в карман, вынуть питомца и, скомандовав «фас», бить вора по голове. Помимо этого предприимчивый выдумщик «поселил» свои камни-питомцы в картонные домики с окошками.

Под эту авантюру быстро нашлись инвесторы. И уже в Рождественские праздники 1975 года торговля камнями-питомцами шла вовсю. Купить такой оригинальный подарок можно было за 3,95 доллара. За несколько месяцев Дал с партнерами продали полтора миллиона таких игрушек, а через год он уже стал долларовым миллионером. Впрочем, спустя два года идея приелась, и бизнес на камнях развалился. На вырученные деньги Дал купил небольшой бар и вернулся к работе рекламного агента.

Вынес на себе

Американец Джейсон Сэдлер разбогател на рекламе, которую носил на себе. В 2009 году он создал сайт iwearyourshirt.com, название которого переводится как «я ношу твою футболку». Он предложил компаниям носить эту одежду с рекламой чего угодно, в том числе с их логотипами, слоганами и прочее.

Любопытными были условия продажи рекламной «площади». Стоимость услуги росла день ото дня: в первые сутки Сэдлер готов был ходить в такой рекламной майке за один доллар, во второй - за два доллара, в третий - за три и так далее вплоть до 365 долларов за то, чтобы носить футболку целый год - с 1 января до 31 декабря.

Услуга оказалась востребованной: компании стали предлагать автору идеи свои футболки с рекламой. В результате в течение первого года такой деятельности он заработал почти 80 тысяч долларов. Ношение маек с рекламой оказалось настолько прибыльным делом, что ему пришлось привлечь помощников для этого дела. Со следующего года он увеличил стартовую стоимость до двух долларов, еще через год до пяти долларов. В середине 2010 года вся рекламная площадь, которой располагал Сэдлер (включая помощников для ношения маек), была выкуплена на полгода вперед, и он начал принимать заказы на 2011 год. В последний день 2011 года Сэдлер надел футболку с рекламой за 1825 долларов.

К 2013 году доходы Сэдлера исчислялись сотнями тысяч долларов, а его сайт стал настолько популярен, что предприниматель начал зарабатывать еще и на размещении рекламы на интернет-ресурсе.

Выгодно продать

В 1995 году Рик Шварц решил зарегистрировать несколько доменных имен, которые потенциально могли бы стать популярными. На этих ресурсах он размещал рекламу, и это приносило ему определенный доход. Но гораздо более выгодным предприятием оказалась продажа доменных имен. С 1995 года Шварц продал 20 доменов, выручив за каждый более 500 тысяч долларов. Самыми большими его удачами оказались Men.com, (1,3 миллиона долларов), а также Candy.com, который был приобретен в начале 1997 года примерно за 10 тысяч долларов, а продан за три миллиона долларов. Еще один домен - iReport.com, приобретенный всего за 100 долларов, предприимчивый Шварц перепродал за 750 тысяч долларов.

Нашел на улице

Циркач Ги Лалиберте зарабатывал себе на хлеб, давая представления на улицах Канады. Он глотал огонь, играл на аккордеоне, ходил на ходулях. Однажды он собрал своих друзей - уличных артистов и на грант от местных органов власти создал Cirque du Soleil, который синтезировал в себе самые разные цирковые жанры и стили и стал одним из самых успешных и популярных в мире. Представления Cirque du Soleil посетило более 90 миллионов человек со всего мира. Ежегодно выручка от шоу составляет 800 миллионов долларов. Общее состояние Лалиберте на сегодняшний день превышает 1,8 миллиарда долларов.

В 2009 году Ги Лалиберте отправился на МКС, став седьмым в мире космическим туристом.

Прибыльные студенты

Дэвид Черитон, 63-летний канадский миллиардер, сумел сколотить целое состояние, преподавая информатику в Стэнфордском университете с 1981 года. Общая сумма его состояния насчитывает 3,3 миллиарда долларов. Такие деньги он заработал довольно интересным способом: профессор всю жизнь занимался инвестициями в идеи и бизнес-планы студентов университета, помогая им взлететь, а затем продавал свою долю акций за огромные деньги. И хотя большинство его инвестиций были достаточно успешными, одна из них была особенно удачной: он инвестировал 100 тысяч долларов в идею Ларри Пейджа и Сергея Брина, когда те решили основать . Одно лишь это впоследствии принесло профессору миллиард долларов.

Обоснование выбора идеи…………………….………………………………..…..3

Определение конкретной задачи и ее формулировка……………………………….4

Выявление основных требований к изделиям……………………………………….4

Разработка идей, выбор материалов и инструментов………………………………4

Инструкции по технике безопасности …………………… ……………………….6

Последовательность изготовления изделий………………………………………..7

Заключение…………………………………………………………………………..14

Используемая литература…………………………………………………………..15

Приложение…………………………………………………………………………16

Обоснование выбора идеи

Что? – поделки из бросового материала (игрушки, вазочки, кормушки, украшения).

Кому? – для меня, для брата, для мамы, для друзей.

Из чего? – пластиковые бутылки, пробки, испорченные компьютерные диски, упаковка от киндера, пуговицы, газеты, коробочки, обрезки бумаги и ткани.

Как сделать? – аккуратно, старательно, помнить о технике безопасности, делать в свободное время.

Зачем? – можно использовать в интерьере дома, для украшения сада или двора, для подарка или сувенира.

Определение конкретной задачи

Огромные усилия и средства тратятся на изготовление всевозможных упаковочных материалов, и потом все это оказывается на свалках. Практически каждый день мы выбрасываем пластиковые бутылки, одноразовую посуду, упаковки от продуктов, всевозможные коробки, трубочки, старые фломастеры, газеты, бутылочные пробки…

И вряд ли задумываемся о том, что многое из этого мусора может получить новое применение, став основой для оригинальной детской поделки или увлекательной игрушки.

Рассмотрев все свои возможности, я четко поставила перед собой задачу – изготовить поделки из бросового материала, которые бы украсили интерьер квартиры и одновременно стали бы необычным сувениром для друзей и близких.

Каким требованиям должны отвечать изделия?

Будущее изделие должно бытькрасивое (декоративное),полезное (утилитарное),недорогое (экономически выгодное),безопасное для человека и окружающей среды (экологичное),легкое в обработке (технологичное), с минимальными затратами по времени.

Разработка идей,

подготовка материалов и инструментов

Вариант 1. «Елочные игрушки».

Материалы: перегоревшие лампочки, краска, клей, краски, кисточки.

Вариант 2. «Карандашница».

Материалы: бумага, клей, коробочка, краски, кисточки, пуговицы.

Вариант 3. «Кормушки для птиц».

Материалы: пластиковая бутылка, пакет из-под сока, лента, ножницы.

Вариант 4. «Часы».

Материалы: 2 диска, клей, кисточка, лак, пуговицы, часовой механизм.

Вариант 5. «Салфетница».

Материалы: 3 испорченных диска, клей, кисточка, лак, бусины.

Вариант 6. «Солнышко»

Материалы: 2 диска, цветная бумага, фломастеры, клей, ножницы, карандаш, линейка.

Вариант 7. «Бабочки».

Материалы: пластиковые бутылки, водостойкий маркер, шаблоны на бумаге, ножницы, лак, акриловые краски, блёстки, магнитики, клей.

Вариант 8. «Тигрята».

Материалы: 4 баночки из-под йогурта, цветная бумага, фломастеры, ножницы, клей.

Вариант 9. «Массажный коврик».

Материалы: пластиковые пробки от бутылок, клей момент, картонная коробка.

Вариант 10. «Ваза с цветами».

Материалы: пластиковая бутылка, киндер-яйцо, остатки ткани и бумаги, клей, пуговицы, ножницы.

Вариант 11. «Петушок».

Материалы: яйцо от киндер-сюрприза, перья от курицы, клей, бумага, фломастер.

Вариант 12. «Кукла».

Материалы: старые носки, вата, нитки, фломастеры.

Вариант 13. «Ландыши».

Материалы: зелёная бутылка из-под лимонада, 2 бутылочки из-под йогурта, проволока, ножницы, шило.

Вариант 14. «Фоторамка».

Материалы: картон, кусочки ткани, клей, ножницы.

Организация рабочего места

Я буду стараться работать в дневное время суток, чтобы сохранить остроту зрения. Рабочее место устрою так, чтобы свет падал из окна с левой стороны. На моем столе во время работы не будет лишних предметов. Я буду соблюдать правила по технике безопасности при обращении с колющими и режущими предметами.

Техника безопасности при работе с ножницами

1. Храните ножницы в указанном месте в определённом положении.

2. При работе внимательно следите за направлением резания.

3. Не работайте с тупыми ножницами и с ослабленным шарнирным креплением.

4. Не держите ножницы лезвием вверх.

5. Не оставляйте ножницы с открытыми лезвиями.

6. Не режьте ножницами на ходу.

7. Не подходите к товарищу во время работы.

8. Передавайте закрытые ножницы кольцами вперёд.

9. Во время работы удерживайте материал левой рукой так, чтобы пальцы были в стороне от лезвия.

Техника безопасности при работе с клеем

1. С клеем обращайтесь осторожно. Клей ядовит!

2. Наноси клей на поверхность изделия только кистью.

3. Нельзя, чтобы клей попадал на пальцы рук, лицо, особенно глаза.

4. При попадании клея в глаза надо немедленно промыть их в большом количестве воды.

5. По окончании работы обязательно вымыть руки и кисть.

6. При работе с клеем пользуйтесь салфеткой.

Использование пластиковых бутылок

Действительно, чего только не придумаешь из пластиковых бутылок: они могут быть и брызгалками, и вазочками, и кеглями, и мишенями для городков. Из них можно сделать лопату и формочки для песка, кораблики и даже целый плот. А можно сделать кормушки для птиц, разнообразные цветы для оформления приусадебного участка.

Изготовление бабочек из пластиковых бутылок

Технологическая карта

1. Вырезать нижнюю часть у бутылок.

2. Вырезать шаблон бабочки.

3. Для того, чтобы перевести рисунок с шаблона на пластик, просто положите рисунок под пластину и маркером сведите рисунок на нее (попросту говоря, срисуйте).

4. Загните крылья бабочки по линиям на брьшке в противоположную сторону – вверх.

5. Приступаем к раскрашиванию бабочки. Здесь все зависит лишь от вашей фантазии и какими красками вы располагаете. Для раскрашивания бабочек из пластиковых бутылок подойдет обычный лак для ногтей (разных цветов, можно с блестками), акриловые краски, витражные краски, водостойкие маркеры…

6.Приклейте с нижней стороны бабочки магнитик – получится замечательное украшение для холодильника!

Изготовление поделок из дисков

Наверняка у каждого пользователя ПК дома завалялось немало испорченных компакт дисков, которые не годятся ни для чего, как для похода к мусорному ведру. Однако не спешите выбрасывать не нужные на первый взгляд вещи. Поделки из старых компакт дисков – это то, что поможет вам продлить жизнь бросовым материалам. Попробуем сделать из дисков салфетницу, которая станет достойным украшением кухонного стола.

Салфетница

Для этого нам понадобятся три диска, ножницы, клей и бусины для украшения.
У двух дисков отрезаем нижнюю часть до отверстия. Приклеиваем их к третьему диску. Лучше всего для этих целей использовать горячий клеящий пистолет, который позволит быстро и легко справиться с работой. Если остались некрасивые стыки, не переживайте – они в последствии будут закрыты декоративными элементами.
Когда клей высохнет, приступим к украшению нашей поделки из старых компакт дисков. Для этого можно воспользоваться ненужными бусами. Закрываем ими некрасивый стык и хаотично клеем по поверхности. В результате получается вот такая чудесная салфетница.

Часы из дисков

Технологическая карта

1. Взять испорченный диск, старый часовой механизм, водостойкий маркер, пуговицы, клей.
2.Вставить механизм в отверстие диска и с обратной стоны закрепить с помощью клея.
3.Водостойким маркером написать цифры (можно не все) или вместо цифр наклеить пуговицы.
4.Часы готовы! Можно по ним учить малышей определять время.

Игрушки из перегоревших лампочек

Технологическая карта

1. Берём перегоревшую лампочку, самую обычную
2. Раскрашиваем её.
3. Рисуем узор.
4. Прикрепляем тесёмку. 5. Прячем цоколь.
6.Наша игрушка готова! Теперь ждём, пока всё полностью высохнет и можно дарить или вешать на ёлку.

Кукла из носков

Технологическая карта

Понадобятся два старых носка (любого цвета), вата или синтепон, ножницы, нитки и иголка.
Носок нужно разрезать так, как показано на картинке.
Сделать разметку для ручек и ножек куклы. Набить тело куклы ватой или синтепоном. Прошить ручки и ножки швом “вперед иголкой” по размечанным линиям.
Вырезать из ткани круг. Обшить его края швом “вперед иголкой”. Набить ватой или синтепоном, затянуть нитку. Пришить глазки.
Готовую голову пришить к телу куклы. Из оставшейся верхней части носка сделать шапочку. Нарисовать щечки. На шапочку и шею привязать ленточки. готова.

Брелок из пуговиц

Выбрать пуговицы одного размера для туловища, ног и рук. Для головы, ног и рук подобрать пуговицы другой формы и размера.
Собрать пуговицы на руки, на туловище и ножки.
Вот такой человечек готов!
Такой брелок можно и подарить подружке!

Фоторамка

Взять коробку от обуви и
Вырезать дно
В середине вырезать место под фотографию
Приготовить остатки лент, ткани
Наклеивать полоски лент (ткани) с лицевой и изнаночной сторон
Приклеить с обратной стороны бумагу
Украсить уголки рамки и вставить фото!

Заключение

Для изготовления этих поделок не требуются финансовые затраты, необходимо лишь фантазия и воображение. Ведь материал для поделок находится просто под рукой. Используются материалы, которые, на первый взгляд, кажутся совершенно непригодными. Это – баночки от йогурта, крышечки из-под газировки, упаковки от «киндеров», пластиковые бутылки, пуговицы, перегоревшие лампочки и многое другое. И вот из этого «мусора» можно сделать очень необычные и оригинальные поделки или увлекательные игрушки.

В поисках бизнесов по душе предприниматели просматривают сотни идей, огульно отбрасывая самые нелепые. Совершенно зря. Частенько сумасшедшие, на первый взгляд, проекты приносят парадоксально огромный доход.

10 совершенно отмороженных бизнесов, которые генерируют кэш вопреки здравому смыслу .

У учредителей бизнесов, о которых речь пойдет ниже, не было проблем с культивированием чертовщинок. Более того, их предприятия занимаются, на первый взгляд, совершенно абсурдными вещами. Мы не удивимся, если узнаем, что редакторы Yahoo!Finance, готовя заметку на основе статьи из Forbes, то и дело восклицали: "Блин, что курил этот парень?" Но факт есть факт: безумные идеи зачастую генерируют кэш в совершенно невообразимых объемах. Горячечный бред ценой в миллионы - так действительно бывает!

Гусиная полиция

Они охраняют от врагов поля для гольфа. Они выносливы и послушны. Они - это 33 собаки породы бордер-колли, единственная в своем роде гусиная полиция. Этот отряд специального назначения по противодействию наглым птицам, которые бомбардируют гольфистов-аристократов продуктами жизнедеятельности с высоты, был создан в 1987 году. Предприниматель Дейв Маркс из Нью-Джерси вложил в компанию $3 тыс. и поклялся изгнать гусей из воздушного пространства гольф-клубов. Чем он успешно занимается 23 года. Ожидаемая выручка его ЧОПа по итогам 2010 года - $2,5 млн.

Экстрим на четырех колесах

В 2004 году Доун Стоукс, хрупкая девушка и sales-менеджер медицинского оборудования, устала бороться с воспоминаниями о первом опыте вождения Chevrolet Monza 1963 модельного года. Она собрала $500 тыс., купила 10 специально подготовленных Chevrolet Corvette, арендовала трек в одном из техасских городков и открыла школу вождения спортивных автомобилей. К ней потянулись как энтузиасты быстрой езды, так и компании, которые организовывали тем или иным способом тимбилдинг. Итог? Ожидаемый доход по итогам 2010 года в районе $1,8 млн.

"Кипятков! Вот твои валенки!"

Автор этих строк помнит, как старалась мама, нанося на предметы одежды специальные опознавательные бирки - чтобы варежки и куртка не потерялись в раздевалке детского сада. В американских учебных заведениях эта проблема, видимо, стоит не менее остро - иначе как объяснить бешеную популярность фабричных "лейблов" для персонализации детских вещей? Взрослые, впрочем, тоже хороши и тоже могут перепутать свои вещи с чужими. Вложив в 2002 году примерно $10 тыс., Джулия Коул в 2010 году заработает $4 млн.

Деревянные пазлы

У сделанных вручную вещей есть особая магия, за них готовы хорошо платить. 71-летний Стив Ричардсон знает об этом не понаслышке. Его пазлы, сделанные из дерева и нарисованные настоящими художниками, стоят от $125 до $5 тыс. в зависимости от сложности и выполнены настолько изысканно, что получить их в подарок не погнушалась даже английская королева - знатная ценительница интеллектуальных развлечений. "Мы специально делаем их такими, чтобы их было трудно собрать", - признается предприниматель. Расчет оправдан: доход маленькой фирмы из штата Вермонт в 2009 году составил $2,5 млн.

День переезда

Собаки, кошки и домашние животные спокойно путешествуют вместе с хозяевами. Но как перевозить диких зверей или питомцев зоопарков? Ответ на этот вопрос знают Кевин и Энджи О"Брайен из Техаса. Они - хозяева компании PetRelocation.com. Стартовав в 2004 году с $97 тыс. в кармане, со временем их маленькая семейная фирма обрела глубочайшую специализацию в области логистических услуг - от собственно перевозки до подготовки ветеринарных паспортов, прохождения карантина и даже таможенную очистку. Практически полное отсутствие конкуренции позволяет супругам О"Брайен стричь купоны в бесстыдных количествах - $4 млн. в 2010 году.

Носки на аутсорсинг

Как и любой мужчина, швейцарец Самуэль Лихти, время от времени впадал в ступор, пересчитывая свои носки, потому что никак не мог добиться, чтобы их было четное количество. В 1999 году его терпение лопнуло. Он основал компанию BlackSocks, которая стала помогать мужчинам в "носковой бухгалтерии" - несколько раз в год присылать им по девять пар итальянских носков ценой в $89. По подсчетам предпринимателя, такой аутсорсинг экономит мужчинам 12 часов в год и три недели жизни. В 2007 году Самуэль стал продавать таким же образом нижнее белье. Теперь у него 60 тыс. клиентов в 74 странах. "Сказки о потерянном времени" в 2009 году принесли ему $5 млн.

Броуновское движение

Вопрос о том, почему люди не летают, как птицы, перестал волновать Рика Платта из Лас-Вегаса в 2009 году. Потому, что не хотят! Те, кто хочет, приходят в специальный спортивный комплекс с батутами. Эластичные поверхности там установлены не только на полу, но на стенах и потолке, поэтому полеты могут происходить в любом направлении. За $12 в час тут проводят турниры, отдыхают семьями и развлекаются на корпоративах. Бывший сборщик металлолома вложил в свой нынешний бизнес $2 млн., но вернул их в первый же год, еще и заработал миллион. Теперь он собирается развивать франчайзинговую сеть и ищет таких же безумцев.

Искусство ДНК

Курьезный дуэт, состоящий из Адриана Соломоновича и Назима Ахмеда, причудливо смешивает биологию с современным искусством с 2005 года. Они рисуют портреты клиентов, а штрихами в этих портретах выступают аминокислоты из ДНК. Каждой аминокислоте соответствует свой цвет и своя позиция на холсте. Мини-портрет ДНК стоит $200, а эпическое полотно потянет на $1,3 тыс. Генетические картины хранятся в музеях Нью-Йорка и Токио как произведения современного искусства. Предприниматели в 2009 году заработали $1,4 млн.

"Я вижу, что вы нас видите!"

Предприниматель Кевин Мюррей начал свой бизнес в 1978 году на волне расцвета шпионских скандалов в корпоративном секторе США. Он помогал обнаруживать слежку, вычислял прослушивающие и подглядывающие устройства. День работы Кевина стоит $7-8 тыс. Сейчас, правда, доходность бизнеса снижается - на Уолл-стрит закручивают гайки и все эти законодательные ограничения таки работают. Доход контрразведчика опустился ниже $1 млн. и составляет $760 тыс. в год.

Народный автомобиль

В школьные годы Мэтью Хартзог подрабатывал в магазине своего отчима, продавая запчасти для автомобилей производства GM. В уже зрелом возрасте он основал свою компанию, которая торгует комплектующими для одной единственной машины - Pontiac Fiero. Этот маленький, дешевый и очень азартный центральномоторный суперкар был в свое время хитом на американском рынке и разошелся тиражом в 370 тыс. экземпляров. Часть из них пала в авариях, часть сгнила на свалках, но 75 тыс. "Фиеро" еще катаются по дорогам Штатов. Они обожаемы своими хозяевами, которые покупают всевозможные оригинальные и тюнинговые приблуды у Мэтью и, конечно же, согласны не постоять за ценой. Поклонники марки в 2009 году принесли бизнесмену $2 млн.

Согласно мнению Пола Грэма, инвестора и учредителя Y Combinator, лучший способ получить выигрышную бизнес-идею состоит в том, чтобы не думать ни о какой. Вместо этого вы должны проверить, какие проблемы вы можете решить.

«Самые лучшие идеи стартапов имеют тенденцию демонстрировать три общих черты: они являются чем-то, чего хотят сами учредители, что они могут и сами построить, и что стоит делать так, что остальные поймут», – сообщил Грэм в своем ноябрьском посте в блоге.

«Microsoft, Apple, Yahoo, Google и Facebook, все они начинали таким образом».

Теперь, когда рабочий год идет полным ходом, есть много неудовлетворенных сотрудников, разрушающих свои мозги для придумывания той единственной бизнес-концепции, которая обогатит их.

Вот истории пяти прекрасных идей, которым фактически удалось превратиться в очень успешные компании:

Друзья Адам Бэлон, Джон Райт и Ричард Рид, казалось, были вполне прилично подготовлены после окончания Кембриджского университета.

Двое стали консультантами по управлению. Третий занялся рекламой. Они все хорошо зарабатывали и наслаждались комфортной жизнью в Лондоне.

Но было общее неотступное чувство, что есть что-то большее в жизни. В отпуске 1998 года, во время которого они занимались сноубордингом, эти трое сделали нечто иное, чем просто разбрасываться идеями для нового бизнеса.

Они осознали, что был дефицит на рынке для нового типа продуктов – смузи, такого, что делается из натуральных ингредиентов и открыто основывается на этических ценностях.

После того, как они потратили шесть месяцев, смешивая различные комбинации фруктов дома, эти трое установили прилавок на музыкальном фестивале, чтобы протестировать идею.

Решение о том, стоит ли им продолжать, они оставили полностью в руках потребителей. На знаке выше прилавка было написано «Стоит ли нам отказаться от наших рабочих мест, чтобы делать эти смузи?» На одной корзине было написано «да», а на другой – «нет». Клиенты должны были вынести свое решение, бросая пустые бутылки в любую из двух мусорных корзин.

К счастью, выиграло «да». Бэлон, Райт и Рид занялись тем, чтобы писать и переписывать свой одиннадцать раз, по которым отказали в финансировании ряд потенциальных инвесторов и банков.

Отчаянное письмо по электронной почте с заголовком «Кто-либо знает кого-нибудь богатого?» было послано всем, кого знали учредители, что привело их к Морису Пинто, обеспеченному американскому бизнесмену, внесшему свой вклад в размере 250 000 фунтов стерлингов.

Innocent Drinks добились своего первого миллиона оборотных средств на своем втором году существования, и теперь компания продает приблизительно два миллиона упаковок смузи в неделю, контролируя 75% доли рынка в Великобритании. В 2009 году Coca-Cola получила 18%-ую долю в компании за 30 миллионов фунтов стерлингов. Год спустя гигант рынка напитков заплатил 65 миллионов фунтов стерлингов за 58%-ую долю.

Рид сказал: «Если Вы на 70 % уверены в идее, тогда займитесь ею. Поскольку, если вы будете ждать, пока не будете на 100 % уверены в бизнесе … вы никогда не сможете принять решение, и никогда ничего не добьетесь».

Австралийский предприниматель Марк Харботтл принял довольно странное решение в 1999 году, когда он решил договориться о сотрудничестве с Мэттом Мицкиевичем, канадцем, который был на десять лет младше. Но это решение окупилось с лихвой.

«Мне было 26 лет, а ему было 16 лет, (но) возраст не учитывался», – сказал Харботтл. – «Я видел, что он был умным ребенком, который знал, что он делал. Он зарабатывал несколько тысяч долларов в неделю через свой сайт. Мэтт вложил несколько тысяч долларов для финансирования этого проекта, и я вложил 400 долларов».

Бизнес веб-разработчика, Sitepoint, был поражен серьезным экономическим спадом по рекламе во время краха интернет-компаний. Харботтл и Мицкиевич пришли к идее предоставлять высококачественный контент веб-разработчикам в печатной форме.

«Наши клиенты печатали информацию оффлайн, таким образом, мы думали о том, чтобы делать что-то в этом пространстве», – сказал Харботтл. «Идея была порождена с помощью этого. Вы могли бы назвать это краудсорсингом, в некотором отношении. И идея ориентировалась на определение того, чего хотят клиенты и реагировать нужно было соответственно».

«Мы напечатали книгу по заказу, и она стала пользоваться настоящим успехом. У нас теперь есть около шестидесяти книг».

SitePoint, возможно, изменил свою бизнес-модель, чтобы стать традиционным издателем, но именно его непрерывное онлайн-развитие должно было дать начало запуску 99Designs.

Многочисленное сообщество разработчиков и дизайнеров, которые собрались онлайн на форуме SitePoint, где регулярно играли в то, что Харботтл называет «фотошопным теннисом», для работы над логотипами для выдуманных проектов, небольшой дружественной конкуренции и оттачивания навыков.

Динамика изменилась, когда владелец малого бизнеса попросил сообщество создать для него брендинг.

Мицкиевич вспоминает: «Это был революционный способ произвести аутсорсинг работ по графическому дизайну и, буквально, в тысячи раз лучше, чем наилучшая альтернатива».

«Через некоторое время, когда стало ясно, что у этой модели организации есть устойчивость, мы начали взимать 10 долларов с каждого «наблюдателя соревнования» для того, чтобы отправить запрос о дизайнерской работе на наших форумах, и мы быстро начали получать тысячи долларов дохода».

Сайт позволяет фирмам отправлять дизайнерские работы онлайн для фрилансеров-дизайнеров, конкурирующих между собой, чтобы создать лучшее решение и требовать комиссионное вознаграждение.

Спустя пять лет после запуска, более 45 миллионов долларов были выплачены сообществу 99designs. У компании 70 сотрудников в Австралии, США, Германии, Франции и Лондоне, и она заработала 35 миллионов долларов в 2011 году.

Где взять деньги для начала собственного бизнеса? Именно с этой проблемой сталкивается 95% начинающих предпринимателей! В статье мы раскрыли самые актуальные способы получения стартового капитала для предпринимателя. Так же рекомендуем внимательно изучить результаты нашего эксперимента в биржевом заработке:

У американского предпринимателя Джеймса Маккэнна была довольно обыкновенная карьера в качестве бармена, а затем социального работника.

Справедливости ради стоит отметить факт, на который эта краткая биография не указывает.Чуть позже он встряхнул целую розничную модель и стал одним из первых онлайн-пионеров.

Маккэнн открыл свой первый цветочный магазин, который назывался Flora Plenty, в 1976 году. Но только когда он купил легко запоминаемый телефонный номер 1-800-FLOWERS в 1986 году и, радикально для того времени, поменял название бизнеса для соответствия, так что его бизнес действительно быстро поднялся.

Согласно его автобиографии, Маккэнн решил, что построит общенациональную службу доставки цветов, слушая радио, в то время как он брился.

Компания была первой, кто использовал бесплатный номер телефона в своем названии, и была одним из первых ритейлеров в мире, у которых было онлайн-представительство после достижения соглашения с CompuServe и AOL в 1992 году.

Многие из шагов, сделанных Маккэнном в начале 1990-ых, теперь стали стандартными для розничной торговли во всем мире. Много новых предприятий рассматривают возможность вписывания своего названия в их телефонный номер, в то время как все большее количество фирм понимает, что веб-сайт является неотъемлемой частью продаж.

В 1999 году имя компании получило огласку, и она добавила.com к своему имени. Доход достиг 668 миллионов долларов в 2010 году.

Джо Джеббия и Брайан Чески вместе арендовали квартиру-лофт в Сан-Франциско в 2007 году, когда они поняли, что посетители главной конференции по дизайну в их городе с трудом найдут комнату на ночь.

С почти всеми забронированными гостиничными номерами в городе, Джеббия и Чески, которые изо всех сил пытались оплатить свою аренду, воспользовались своим шансом.

Они распахнули двери в свою квартиру, предлагая незнакомцам шанс спать на полу на двух надувных матрацах и съесть домашний завтрак.

Как выражается веб-сайт Airbnb: «Два надувных матраца, тысяча долларов, три новых друга, и много жестов одобрения потом, помогли предпринимателям реализовать возможность».

С прибавлением технического специалиста-профи Натана Блечарчика, команда решила изменить модель размещения, разрешая людям добавлять онлайн их собственные места для проживания. Так начался новый бизнес — Airbedandbreakfast.com, который получал доход путем оплаты от 6 до 12 %, в зависимости от цены бронирования.

Первоначально ориентируясь на крупномасштабные события, где жилья было бы недостаточно, это трио заработало наличные средства для предприятия необычным способом – они продали специальную серию готовых завтраков стоимостью 30 000 долларов, которую они создали, основанную на образах тогдашних американских кандидатов в президенты Барака Обамы и Джона Маккейна.

В 2008 году название было сокращено до Airbnb, и пользователи могли забронировать целые имения, лодки и даже частные острова, а не только кушетку, чтобы переночевать.

В июне прошлого года, компания показала, что у нее забронирована уже десятимиллионная ночь, с 75 % этих бронирований, произведенных вне ее начального рынка США.

Случались и неполадки – такие как PR-катастрофа, когда женщина написала в своем блоге, что ее квартира была разгромлена съемщиком Airbnb. Чески написал раскаивающийся ответ, признав, что компания допустила грубую ошибку, и ввел страхование, а также 24-часовую горячую линию, чтобы помочь решать проблемы в будущем.

Airbnb теперь представляет списки в 33 000 городов из 192 стран. Компания также заработала 120 миллионов долларов венчурного капитала и была оценена в 1,3 миллиарда долларов.

Чески рассказал CNN: «Иногда нужна новая пара глаз, чтобы увидеть проблему и рассмотреть ее в качестве возможности, не только как расклад того, как вещи обстоят на самом деле или должны выглядеть».

«Я думаю, что быть молодым предпринимателем – это замечательная возможность, чтобы бросить вызов существующему положению вещей и построить мир таким, каким он должен быть по вашему мнению».

Продавец меда Берт Схавиц встретил безработную официантку Роксанн Куимби в 1984 году, и они решили немного подзаработать, делая свечи из воска.

К концу первого года продажи достигли 20 000 долларов. Впечатляюще, но недостаточно, чтобы поддерживать бизнес приличного размера.

Прорыв случился, когда двое начали готовить натуральное мыло и духи на бытовых газовых печах, в то время как сопутствующий бальзам для губ стал бестселлером.

В 1991 году, когда компания была зарегистрирована в качестве юридического лица, она производила полмиллиона свечей в год, равно как натуральное мыло и духи. У нее также было 40 сотрудников, поскольку заказы начали поступать со всех концов США.

Куимби рассказала Inc.: «В первые годы у меня было нечто вроде «полночи вашей души» временами. Однажды, я пришла домой с ярмарки и обнаружила, что окно в моем салоне занесено. Снег был повсюду».

«Было ниже 20 градусов и три часа ночи. Я не заработала денег, и автомобиль с трудом добрался сюда».

«Я действительно полагаю, что успех — это значит встать на один раз больше, чем вы упали. Это приходит не благодаря одной блестящей идее, но из-за ряда маленьких решений, которые накапливаются за эти годы».

«И вы не должны недооценивать объем работы, которая предполагается, количество страха, которое это влечет за собой».

«Я не сентиментальна по отношению к продуктам – они либо работают, либо нет. Мы попробовали много разных вещей. Одной из них был бальзам для губ из пчелиного воска. Стало ясно, очень рано, что люди покупали бальзам для губ в десять раз быстрее, чем они покупали восковый полироль для мебели. Затем был увлажняющий крем. Он также лучше продавался, чем полироль».

В 2009 году, Burt’s Bees отметили свою 25-ую годовщину, с доходом, достигающим 250 миллионов долларов.